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    抵制的招式，那就是不管所有的应用，他们都不会推出超级梨子版本。

    只是后来发现，抵制之后竟然完全没有效果。

    不但没有效果，反而，一些之前参与抵制的，他们反倒又加入了超级梨子阵营。

    一翻研究才发现，诺基亚他们的抵制根本没什么用。

    你要抵制，那么环宇科技就自己做应用。

    比如办公软件，微软不跟，环宇科技就推出wps手机版。

    又如搜索引擎。谷歌不跟，他们就带上自己的易搜，甚至拉上百度。

    那么，现在诺基亚也同样碰到这个问题。

    如果按之前环宇科技的做法，他们可以自己搞一个社交网站，自己搞一个微博平台，自己搞一个视频网站……但……你只能想想。梦想是远大的，但实际半点操作空间都没有。这样的平台不比功能性应用软件，他是社交性型应用。社交型平台有着天然的黏度，用户不可能轻易更换社交软件。

    这就像大家不会轻易更换即时通讯软件一样。

    就算是你能将这一些平台做出来，但有没有人用也只是一个摆设。

    当然，你也可以慢慢推广，迟早有一天他们会用的。

    但不好意思。

    你慢慢来不要紧，消费者可不会对你慢慢来。

    他们每天都要登陆朋友网，每天都要刷微博，每天都要看环宇视频……消费者受得了诺基亚1智能手机里面没有这一些应用么？

    当然，对于这一些问题，全球顶级大厂的诺基亚怎么又没有考虑到呢？

    他们非常清楚自己这一边的劣势。

    但诺基亚100多年的历史，他们有着一系列的手段与竞争对手抗横。

    比如，降价。

    是的。

    社交应用这一块是诺基亚的软肋，就算是诺基亚自己做，他们也很难做得出来。

    但是，如果当你的手机销售量达到一定程度的时候，那一系列应用自然而然也会跟上。

    其实生态的建设并不是一下子就建成的。

    正如他们塞班。

    他们太清楚知道生态是怎么建成的了。

    哪怕你技术再好，应用做得再全，如果没有销量，那也完蛋。

    可你的销量一但起来，你要什么应用他都会出现什么应用。

    到时候，哪怕你的竞争对手，他都会抢着与你合作。

    降价是一招扩大销量最好的办法。

    诺基亚算过了。

    以诺基亚1定价5999的价格来算，他们同样有着2000块钱的利润。

    5999块的价格一时销量起不来，那我4999呢？
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